- مفاهیم، اهمیت و ضرورت و اهداف کاربردی مدیریت منابع انسانی در فرآیند کسب و کار
- الگوهای نوین جذب و استخدام سرمایه های انسانی
- مدل های آموزش، توسعه و بهسازی سرمایه های انسانی
- طراحی و اجرای برنامه های آموزشی و توسعه ای با الزامات ایزو ۱۰۰۱۵
- تجزیه و تحلیل شغل
- نظام جبران خدمات کارکنان
- مدل های تخصیص حقوق و دستمزد و پاداش به سرمایه انسانی
- مدل¬های توسعه مسیر شغلی برای کارکنان
- ارزیابی عملکرد کارکنان(۳۶۰ درجه و شاخص¬های کلیدی عملکردی)
- مديريت استعداد و نظام جانشين پروري
- برنامه ی توسعه فردی IDP
- برندسازی کارفرما
- کوچینگ و منتورینگ
- کارتیمی و مدلهای توانمندسازی سرمایه انسانی
- نوآوری باز در منابع انسانی
- نگهداشت موثر سرمایه¬های انسانی
- تحلیل و توسعه شایستگی های سرمایه های انسانی