هدف اصلی از برگزاری دوره برنامه‌ریزی احتیاجات مواد (MRP)، آموزش و ارتقاء دانش و مهارت‌های مرتبط با فرآیند برنامه‌ریزی و کنترل احتیاجات مواد در سازمان‌ها است. این دوره‌ها به افرادی که در زمینه مدیریت زنجیره تأمین، برنامه‌ریزی تولید و کنترل موجودی فعالیت می‌کنند، اطلاعات و روش‌های لازم را در خصوص بهبود و بهره‌وری از فرآیند برنامه‌ریزی احتیاجات مواد ارائه می‌دهند.

در طول دوره برنامه‌ریزی احتیاجات مواد (MRP)، موضوعات متنوعی بررسی می‌شوند که شامل موارد زیر می‌باشند:
 

برنامه ریزی ادغامی در تولید(روش های تثبیت سرعت تولید و برآورده سازی تقاضا)
نحوه اجرای برنامه ریزی ماهیانه، هفتگی و روزانه در تولید
تعاريف MRP (برنامه ريزي احتياجات مواد)و جایگاه آن
اهداف سيستم MRP-ورودی ها و خروجی های MRP- محاسن و معایب MRP
مکانیزم ،ساختار و محاسبات MRP
روش تهیه BOM
برنامه اصلي توليد(MPS) و تشریح ATP(مقدار قابل قول دادن)
برنامه‌ريزي تقريبي ظرفيت(RCCP)
برنامه‌ريزي احتياجات ظرفيت CRP



شرکت کنندگان درک عمیقی از روش‌ها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی احتیاجات مواد خواهند داشت و قادر به تحلیل نیازمندی‌های مواد و برنامه‌ریزی بهینه تولید خواهند بود. و شرکت کنندگان خواهند دانست چگونه موجودی مواد را کنترل کنند و میزان موجودی‌های بهینه را تعیین کنند. آنها می‌توانند روش‌هایی مانند EOQ (مقدار سفارش اقتصادی) و JIT (دقیقاً در زمان) را به کار بگیرند.
 

  درشبکه های اجتماعی ما را همراهی فرمایید:

 کانال مرکز آموزش ( جهت اطلاع از آخرین دوره ها )

اینستاگرام مرکز آموزش