آموزش مدیریت استعدادها و جانشین پروری  | آموزش آنلاین ، آموزش مجازی ، آموزش الکترونیکی

  جانشین‌پروری یعنی چه؟ یکی از ابزارهای مدیریت استعداد و تأمین نیروهای زبده برای مشاغل اصلی سازمان ایجاد برنامه‌ای به نام “جانشین‌پروری” است. جانشین‌پروری برنامه‌ای است که طی آن افراد مناسب برای تصدی سمت‌های مدیریتی رده بالا و اصلی یک سازمان از میان افراد واجد شرایط و بااستعداد برگزیده می‌شوند. در این فرایند استعدادهای انسانی سازمان برای تصدی مشاغل و مناصب اصلی در سال‌های آینده شناسایی و از طریق برنامه‌های متنوع آموزشی و پرورشی به تدریج برای بر عهده گرفتن این مشاغل و مسئولیت‌ها آماده می‌شوند.

اهمیت برنامه های جانشین پروری : در ارزیابی اهمیت موضوع برنامه‌ریزی جانشین‌پروری در میان موضوعات مهمی که شرکت‌ها در پنج سال آینده با آن‌ها روبه‌رو هستند، طبق یک نظرسنجی بعد از مسائل مالی و راهبردی این برنامه به عنوان سومین موضوع بسیار مهم تلقی شده است. این درحالی است که پژوهش‌های انجام شده در خصوص موضوع جانشین‌پروری و استعدادیابی در سازمان ها بسیار محدود است و ادبیات اندکی که در باره این مسئله در دسترس است، به طور کامل نشان‌دهنده تمام جنبه‌های برنامه جانشین‌پروری نیست.

سرفصل های اصلی دوره آموزشی :

نقش مدیریت استراتژیک در نظام جانشین پروری
تهیه یا بازنگری شناسنامه مشاغل حیاتی و کلیدی شرکت
تدوین مدل شایستگی های شرکت¬ها (تعریف، استخراج، مدل، اجزاء، نمونه، مصادیق وسطح بندی)
روش ها و ابزار شناسایی و ارزیابی کارکنان
نقش مصاحبه (CBBI)رفتار محور در شناسایی استعدادها
روش های ارائه بازخورد به کارکنان
چگونه برنامه بهبود عملکرد(PIP) و برنامه توسعه فردی(IDP) تدوین نماییم؟
چالش های پیاده سازی و شاخص های موفقیت در نظام جانشین پروری
فیلم های آموزشی
پرسش و پاسخ
 

  دوره آموزشی آنلاین مدیریت استعدادیابی و جانشین پروری

 مدرس جناب آقای احمد رضا توکل

  تاریخ دوره : 24 و 31 خرداد

  تعداد جلسات : ٢ جلسه

  ساعات برگزاری :    ٩ الی ١٣

  شهریه ( ریال) : 13.400.000

  درشبکه های اجتماعی ما را همراهی فرمایید:

 کانال مرکز آموزش ( جهت اطلاع از آخرین دوره ها )

اینستاگرام مرکز آموزش