آموزش اصول قیمت گذاری کالا

  محتوای دوره  :

مقدمه
در مدل مديريت هزینه متداول، که در حال حاضر مورد استفاده بسیاری از شرکت ها قرار گرفته است، کاهش هزینه در همه بخش های سازمان به میزان یکسان، همزمان و بدون در نظر گرفتن نقش زنجیره ارزش در مديريت هزینه، انجام می گیرد.
به بیان دیگر در بسیاری از سازمان ها به دلیل مواجهه ناگهانی با کاهش قیمت ها و یا الزام به کاهش هزینه ها، اقدامات عجولانه، فوری و بدون برنامه سبب مي شود تا به دلیل عدم بررسی علمی و تخصصی، کاهش هزینه در تمام قسمت های سازمان و به یک مقدارمساوي، امري ضروری تشخيص داده شود. در اين سيستم كه آن را سيستم مديريت هزينه كور مي نامند، فقدان اطلاعات اساسي براي تصميم گيري كه مهمترين آنها بهاي تمام شده محصولات و خدمات توليدي به همراه اجزای هزینه تشکیل دهنده آن مي باشد، باعث مي شود تا علاوه بر عدم دستیابی مديريت به نتیجه مطلوب، برخی فعالیت ها نیز متوقف گردند. لذا مساله بسیار مهم در شرایط بحرانی این است که :
1- چه هزینه هایی باید کاهش و چه هزینه هایی باید بدون تغییر باقی بماند يا افزايش داده شود؟
2- زمان مناسب کاهش يا افزايش هزینه ها چه موقعی است؟
3- مقدار کاهش يا افزايش هزینه ها در هر یک از بخش های سازمان چه مقدار خواهد بود؟

محتوای دوره :
  آشنایی با انواع و رفتار هزینه ها و شناخت ویژگی آنها
 آشنایی با انواع روش های هزینه یابی و محاسبه بهای تمام شده
 عوامل عمده اثر گذار بر تصمیمات قیمت گذاری
 آشنایی با انواع روش های قیمت گذاری محصول
 آشنایی با مراحل قیمت گذاری
 بررسی جزییات بهای تمام شده در محصولات دانش بنیان و ارتباط آن با تکالیف مالیاتی