مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران

اخبار

اخبار

تبلیغات





 
 

آرشیو خبر

  دوره آموزشی مدیریت رفتار سازمانی

  محتوای دوره و سمینار :

مقدمه : در دهه نود میلادی اثبات شد مهارتهای فنی برای موفقیت یک مدیر لازم هستند ولی کافی نیستند. مدیر باید از نظر روابط انسانی دارای مهارت بالا باشد. زیرا مدیران ترتیبی میدهند که کارها به وسیله دیگران انجام شود. بنابراین درس مدیریت رفتار سازمانی از جمله درس‌های بسیار مهم و پایه‌ای در آموزش مدیریت محسوب می‌شود. رفتار سازمانی؛ مطالعهٔ تأثیر افراد، گروه‌ها و ساختارها بر رفتار در یک سازمان است که هدف آن، به کار بردن این دانش برای بهبود کارایی سازمان است.رفتار سازمانی علم مطالعه و کاربرد دانش دربارهٔ نحوه برخورد مردم، افراد و گروه‌ها در سازمان‌ها می‌باشد. این کار با رویکرد سیستمی انجام می‌شود. یعنی روابط بین مردم و سازمان‌ها را در ارتباط با کل افراد، گروه‌ها، سازمان‌ها و سیستم‌های اجتماعی تشریح می‌نماید و هدف آن دستیابی به اهداف انسانی سازمانی و اجتماعی با ایجاد روابط بهتر می‌باشد.


فصل اول: رفتار سازمانی و مبانی رفتار فردی
مهارتهای مدیران
مدیران موفق ومدیران اثر بخش
جایگزین کردن دیدگاه شهودی با تحقیق سیستماتیک
مدیریت نیروی کار ناهمگون
تفویض مسولیت به کارکنان
تشویق به نوآوری وایجاد تغییر
کاهش وفاداری کارکنان به سازمان
رعایت رفتار اخلاقی به سازمان
نقش رشته های علمی دیگر در رفتار سازمانی
ناهمگونی نیروی کار
چارچوب کلاکهان و استرادبک
مبانی رفتارفردی
ویژگی های عمده شخصیتی که بر رفتار سازمانی اثر می گذارد
شکل دادن به رفتار: یک ابزار مدیریت
فصل دوم: ادراک و تصمیم گیری فردی
عوامل موثر بر ادراک
خطای ادراکی
رابطه ادراک و تصمیم گیری فردی
الگوهای مختلف تصمیم گیری
فصل سوم: ارزشها، رضایت شغلی و انگیزش انواع ارزش از نظر ال پرت وهمکارانش
نظریه نا همسانی شناختی
رضایت شغلی
عوامل تعیین کننده رضایت شغلی
شیوه های ابراز نارضایتی
مفاهیم اصلی انگیزش
نخستین نظریه های انگیزش
نظریه های کنونی درباره انگیزش
مفروضات بنیانی درنظریه های انگیزشی
تعدیل رفتار سازمانی
مشارکت کارکنان
پرداخت براساس مهارت
پیامدهای انگیزش
طراحی نظام انگیزشی درسازمان
فصل چهارم: مبانی رفتارسازمانی
مبانی رفتار گروهی
مراحل تکامل گروه
جامعه‌سنجي‌: تجزيه‌وتحليل‌روابط‌درون‌گروهي
ساختارگروه
تركيب‌گروه
تصمیم گیری گروه
کارایی واثر بخشی
روشهای تصميم‌گيري‌گروهي
فصل پنجم: درک تیم
تفاوت گروه با تیم
انواع تیم تخصیص نقش وبهبود مهارتها
مقایسه مدیرگروه بارهبرتیم
فصل ششم: ارتباطات
اجزای فرآیندارتباط
الگوی فرایندارتباط
موانع ارتباطات میان افراد
شبکه های ارتباطی
الگوهای ارتباط سازمانی(رسمی)
الگوهای ارتباط سازمانی (غیررسمی
ارتباطات غیرگفتاری
مسائل نوین درارتباطات
فصل هفتم: رهبري
الگوي رهبري مشارکتي
آخرين ديدگاه هادرباره رهبري
رهبرعملگرا ورهبرتحولگرا
اصول نفوذ
چندموردازشیوه های اعمال نفوذ
چهارمتغیراقتضایی که برشیوه اعمال نفوذاثرمی گذارند
فصل هشتم: تعارض ومذاكره
فرآیندتعارض
شيوه‌هاي حل تعارض (باتوجه به قصد ونيت فرد)
تكنيك هاي مديريت تعارض
فصل نهم: مبانی ساختارسازمانی
انواع ساختارسازمانی
عوامل اصلی درطرح ریزی سازمان
ساختارهای متداول سازمانی
ساختارهای جدیدسازمانی
عوامل تعیین کننده ساختارسازمانی
ساختارسازمانی و رفتارکارکنان
فصل دهم: فرهنگ و تحول سازمانی
ویژگی های معرف فرهنگ سازمانی
انواع فرهنگها
فرهنگ حاکم وفرهنگ های فرعی سازمان
شیوه پیدایش یک فرهنگ
شیوه تغییردادن فرهنگ سازمانی
تحول سازمانی
بهبودسازمانی
رابطه فرهنگ وتغییر
نکات کلیدی
مرور و جمع بندی

 

 تاریخ و ساعات برگزاری :
روز برگزاری    شنبه و یکشنبه         |   مورخ  ۱۸ الی ۱۹ آبان ماه    از ساعت  16  الی 19  
شهریه :
شهریه شامل : (هزینه آموزش، متون آموزشی + صدور گواهینامه + ناهار و پذیرایی    ) :   ۲۲۰۰۰۰۰  ریال

اطلاعات تماس با کارشناس دوره :

برای ارتباط با کارشناس دوره  یا سمینار با شماره تلفن های ۸۸۳۱۰۱۱۳  الی ۱۹ داخلی ۲۵۷ - ۲۵۸ - ۲۵۰  . تماس حاصل فرمایید

توضیحات :
   
ممکن است دوره های فوق در تاریخ های دیگر نیز برگزار شود. برای کسب ازاطلاعات بیشتر با کارشناسان آموزش تماس بگیرید.
شهریه دوره ها شامل هزینه های آموزش + هزینه مدرس+ متون آموزشی + ناهار و پذیرایی  + صدور گواهینامه معتبر می باشد.
توجه : تخفیف ثبت نام گروهی ( ثبت نام برای ۳ نفر و بالاتر ۱۰% و برای ۵ نفر و بالاتر مشمول ۱۵% تخفیف می باشد. )
برای دانلود لیست تمامی دوره های آموزشی اینجا کلیک نمایید .

 

  لطفا برای پیش ثبت نام آنلاین فرم زیر را تکمیل فرمایید .

نام و نام خانوادگی*

لطفا فقط فارسی تایپ نمایید

نام شرکت یا سازمان

شماره تلفن*

مثال: 02188310113

شماره موبایل*

مثال: 09121234567

نام دوره یا سمینار مورد نظر*

مثال : دوره مدیریت زمان - مهندسی معکوس -

نام شرکت کننده در دوره یا سمینار

مثال : حبیب حسینی در دوره مدیریت زمان ـ محمد محمدی دوره مهندسی معکوس

آدرس ایمیل معتبر*

لطفا آدرس معتبر جهت مکاتبات اداری. وارد نمایید

  • مهارتهای سرپرستی||||18||||last videos

    مهارتهای سرپرستی

  • مشور حقوق شهروندی||||19||||last videos

    مشور حقوق شهروندی

  • کار گروهی||||20||||last videos

    کار گروهی

  • خلاقیت و نوآوری||||21||||last videos

    خلاقیت و نوآوری

  • تدارکات و خرید خارجی||||22||||last videos

    تدارکات و خرید خارجی

  • اصول و فنون مذاکره||||23||||last videos

    اصول و فنون مذاکره