مقدمه اي بر تحليل گري منابع انساني
مفهوم منابع انساني داده محور/تحليل گري منابع انساني
كاربرد تحليل هاي منابع انساني
نقش تحليل هاي منابع انساني در تصميم گيري هاي استراتژیک
سطوح تحليل گري منابع انساني
ابزارهاي گردآوري داده ها: پرسشنامه و آزمون، مصاحبه ها، داده هاي واقعي
تحليل  گري کمّی منابع انساني
تکنيک هاي آماري براي تجزیه و تحليل داده هاي HR
تجزیه و تحليل داده هاي جمعيت شناسي، شغلي و حقوق و مزایا
تحليل گري کيفي داده هاي منابع انساني
تحليل متن؛ تحليل احساسات و عواطف؛ تحليل گفتگو
اجراي مصاحبه
كدگذاري باز و محوري
متریکس ها، شاخص هاي KPI در حوزه منابع انساني
معيارهاي طراحي شاخص
شناسایي متریک هايHR
مقایسه و تعيين اهداف براي عملکرد HR
مدیریت عملکرد مبتني بر متریک هايHR
شاخص هاي كليدي عملکردKPIs
داشبوردها براي گزارش دهي و تحليل گري HR
سنجه هاي استراتژیک منابع انساني
تحليل گري جذب و استخدام
تجریه و تحليل كانال هاي استخدام مبتني بر انواع نيروي انساني
تحليل گري در برنامه ریزي نيروي انساني
ارزیابي ویژگي هاي شخصيتي
اثربخشي كانال هاي استخدام
استفاده از تحليل گري براي بهينه سازي فرآیندهاي جذب
داشبورد جذب و استخدام
تحليل گري شاخص هاي نگرشي کارکنان
معرفي شاخص هاي نگرشي شامل انگيزش، تعهد، تعلق
تحليل گري پرسشنامه هاي شاخص هاي نگرشي
تحليل گري نگهداشت کارکنان
تحليل داده هاي حقوق و مزایا و جبران خدمات
تجزیه و تحليل هاي كمي و كيفي دلایل ترک شغل
داشبورد برنامه هاي نگهداشت
تحليل گري مدیریت عملکرد
تجزیه و تحليل داده هاي ارزیابي عملکرد
طبقه بندي منابع انساني براساس رویکردهاي توزیع اجباري و تساوي
ارزیابي عملکرد مبتني بر مدل هاي 360 درجه
تحليل گري یادگيري و توسعه
ارزیابي كارایي برنامه هاي آموزشي
مدل هاي شایستگي
داشبورد شاخص یادگيري و توسعه