محتوای دوره یا سمینار :

تعاریف و مفاهیم
- اهداف عام و خاص مدیریت
- بهره وری منابع انسانی و مدیریت بهره وری منابع انسانی
- مدیریت منابع انسانی شریک استراتژیک سازمان در تحقق بهره وری
- هماهنگی زیر سیستم های منابع انسانی برای تحقق بهره وری

اجرای چرخه مدیریت بهره وری برای زیر سیستم های منابع انسانی
- ارزیابی و عارضه یابی و تجزیه و تحلیل سیستم های منابع انسانی – استاندارد 34000
- برنامه ریزی برای بهبود بهره وری PIP 
- اجرا

بهره وری از طریق زیر سیستم های منابع انسانی
- تامین ( برنامه ریزی نیروی انسانی، جذب و استخدام، پیشرفت شغلی و جانشین پروری)
o مباحث تکمیلی : برند کارفرمایی و همسوسازی یا آنبوردینگ
- آموزش و اثربخشی آموزش- استاندارد 10015 (نیازسنجی، برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی بهره¬¬وری)
- جبران خدمات (طقه بندی مشاغل و رتبه بندی پرسنل، حقوق و دستمزد- مدل 4P ، پاداش ها، برنامه های رفاهی و انگیزشی)
- مدیریت عملکرد- روش KPIs – مدل OKRs (ارزیابی های کمی و کیفی، عمومی و اختصاصی عملکرد پرسنل )

نحوه تعامل این چهار سیستم منابع انسانی و خروجی های مورد انتظار از آن ها (فرهنگ قوی سازمانی، ماندگاری نیروهای توانمند در سازمان، ارتقای بهره وری منابع انسانی و سازمان) بخش اصلی مباحث این دوره است.

  دوره آموزشی آنلاین مدیریت بهره وری منابع انسانی

 مدرس سرکار خانم صدیقه حسینی صفا

  تاریخ دوره :   22 و 29 مهر

  تعداد جلسات : ٢ جلسه

  ساعات برگزاری : ١٤ الی ١٨

  شهریه ( ریال) : 12.000.000